25-26 марта 2013 г. в Киеве компания «Спайдер» проведет практикум по мотивации проектной команды
Этот практикум разработан специально для участников IT-проектов с учетом предметной специфики и потребностей. Ну и главное – это первый практикум компании, в котором консультантом выступает играющий коуч – эксперт предметной области, который реализует проекты и постоянно работает в компании-лидере IT-рынка.
99% успешной реализации IT-проекта – мотивированная команда. Успешный руководитель IT-проектов – как бог Шива должен сочетать в себе «жесткие» умения и навыки для планирования и выполнения проектов, «мягкие» – для управления своим ресурсным состоянием и командой. При этом управлять проектом успешно удовлетворяя требования и ожидания заказчика, не всегда явные и устойчивые во времени.
Цель посещения (зачем мне необходимо посетить практикум, что я получу):
- План личного развития на 1-3 года
- Новые подходы к определению типов поведения сотрудников, их «якорей» и скрытых мотивов,
- Пример реального кейса, в котором вы рассмотрите сложившийся кризис в команде и проанализируете возможные пути выхода из этого кризиса.
Аргументация:
Этот практикум предназначен для тех, кому необходимо:
- управлять IT-проектом и кросс-функциональной или мульти-национальной командой проекта
- быть в ресурсном состоянии постоянно, и повысить мотивацию в команде проекта.
- мотивировать команду, используя практику нематериальной мотивации.
Целевая аудитория:
Руководители и участники IT-проектов: project manager, team lead и другие участники IT-проектов.
Реальная выгода (что изменится в моей работе или профессиональной деятельности или компании после посещения) практикума:
- Действенные инструменты для управления командой и ее результатами. Раскрытие секретов и самых рабочих практик.
- Уникальная возможность обменяться опытом с IT-консультантом и коллегами. Обсудить актуальные вопросы реальных проектов;
- Приобретение новых профессиональных контактов, знакомств и связей с коллегами – руководителями проектов самых прогрессивных компаний.
Участники также узнают об опыте внедрения улучшений (изменений) в системы управления проектами в других компаниях, получат рекомендации лучших консультантов по управлению проектами.
Продолжительность практикума: 2 дня (16 академических часов)
Дата проведения практикума: 25-26 марта 2013 г.
Подробнее о практикуме: http://www.spiderproject.com.ua/education/schedule.php?ID=7241