25-26 марта 2013 г. в Киеве компания «Спайдер» проведет практикум по мотивации проектной команды

Этот практикум разработан специально для участников IT-проектов с учетом предметной специфики и потребностей. Ну и главное – это первый практикум компании, в котором консультантом выступает играющий коуч – эксперт предметной области, который реализует проекты и постоянно работает в компании-лидере IT-рынка.

99% успешной реализации IT-проекта – мотивированная команда. Успешный руководитель IT-проектов – как бог Шива должен сочетать в себе «жесткие» умения и навыки для планирования и выполнения проектов, «мягкие» – для управления своим ресурсным состоянием и командой. При этом управлять проектом успешно удовлетворяя требования и ожидания заказчика, не всегда явные и устойчивые во времени.

Цель посещения (зачем мне необходимо посетить практикум, что я получу):

• План личного развития на 1-3 года
• Новые подходы к определению типов поведения сотрудников, их «якорей» и скрытых мотивов,
• Пример реального кейса, в котором вы рассмотрите сложившийся кризис в команде и проанализируете возможные пути выхода из этого кризиса.

Аргументация: 

Этот практикум предназначен для тех, кому необходимо:

• управлять IT-проектом и кросс-функциональной или мульти-национальной командой проекта
• быть в ресурсном состоянии постоянно, и повысить мотивацию в команде проекта.
• мотивировать команду, используя практику нематериальной мотивации.

Целевая аудитория:

Руководители и участники IT-проектов: project manager, team lead и другие участники IT-проектов.

Реальная выгода (что изменится в моей работе или профессиональной деятельности или компании после посещения) практикума:

• Действенные инструменты для управления командой и ее результатами. Раскрытие секретов и самых рабочих практик.
• Уникальная возможность обменяться опытом с IT-консультантом и коллегами. Обсудить актуальные вопросы реальных проектов;
• Приобретение новых профессиональных контактов, знакомств и связей с коллегами – руководителями проектов самых прогрессивных компаний.

Участники также узнают об опыте внедрения улучшений (изменений) в системы управления проектами в других компаниях, получат рекомендации лучших консультантов по управлению проектами.

Продолжительность практикума: 2 дня (16 академических часов)

Дата проведения практикума: 25-26 марта 2013 г.

Подробнее о практикуме: http://www.spiderproject.com.ua/education/schedule.php?ID=7241